?近年來隨著國際地區(qū)沖突加劇、國際貿(mào)易摩擦升級，我國糧食安全問題凸顯，國家不斷增加糧食戰(zhàn)略儲備，新建糧食儲備設(shè)施數(shù)量不斷增加，相應(yīng)配套的糧食輸送系統(tǒng)需求隨之增加，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)的金融需求也不斷增強(qiáng)。 物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能、北斗與5G技術(shù)的快速發(fā)展與日臻成熟，技術(shù)控貨已成為最主要的風(fēng)險(xiǎn)防控手段，糧食產(chǎn)業(yè)各類型參與者通過搭建存貨（倉單）融資監(jiān)管平臺取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文將結(jié)合微分格自身經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、解決方案、應(yīng)用案例以及客戶收益等幾方面做一個(gè)詳細(xì)分享，助力糧食場景存貨（倉單）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　糧食場景存貨（倉單）業(yè)務(wù)開展經(jīng)驗(yàn)

　　01 行業(yè)介紹

　　 從產(chǎn)量來看，我國是全球糧食生產(chǎn)大國，2020年糧食產(chǎn)量約占全世界糧食產(chǎn)量的24%，糧食供給較為充足。 在收糧季節(jié)糧食貿(mào)易核心客戶的上下游貿(mào)易鏈資金缺口巨大，需要大量的資金周轉(zhuǎn)，希望能夠利用糧食資產(chǎn)進(jìn)行存貨（倉單）質(zhì)押融資服務(wù)，獲得流動資金、進(jìn)行采購和存貨，獲取錯(cuò)峰收購、規(guī)模采購優(yōu)惠和交易利差。 糧食尤其是三大主糧作為質(zhì)押業(yè)務(wù)品種，具有存貨（倉單）融資的多種特性。 1、周期性：糧食供應(yīng)鏈?zhǔn)苻r(nóng)作物生長周期的影響，普遍存在春種、秋收、冬藏、夏銷的特點(diǎn)，每年的糧食交易集中在固定的幾個(gè)月，便于金融機(jī)構(gòu)做資金規(guī)劃； 2、儲量大：糧食是關(guān)乎國計(jì)民生的頭等大事，交易量大、存儲量大、存放集中，一個(gè)倉庫就可以質(zhì)押幾萬噸，利于金融機(jī)構(gòu)集中管理； 3、價(jià)格穩(wěn)：糧食產(chǎn)業(yè)屬于國家重點(diǎn)保護(hù)、補(bǔ)貼的行業(yè)，國家實(shí)行價(jià)格調(diào)控，價(jià)格波動小，利于質(zhì)押期間的貨物保值； 4、品質(zhì)穩(wěn)：糧食易于儲存，對倉儲環(huán)境要求低，不容易變質(zhì)，國家有嚴(yán)格的品質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，利于金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值評估； 5、易處置：糧食的應(yīng)用廣泛，既是民生必需品，也可用作動物飼料，還能經(jīng)過深加工作為工業(yè)原材料，處置渠道廣，保證金融機(jī)構(gòu)的還款來源。

　　02業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

　　糧食場景存貨（倉單）融資監(jiān)管行業(yè)普遍科技投入少，風(fēng)險(xiǎn)管理難，基礎(chǔ)設(shè)施差，數(shù)字化水平低，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)少，業(yè)務(wù)運(yùn)營難。 （一）客戶類型 按照客戶類型，微分格的糧食場景客戶主要可分為金融機(jī)構(gòu)、核心客戶的供應(yīng)鏈管理公司、第三方擔(dān)保存貨管理公司（監(jiān)管公司）、尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的倉儲/貿(mào)易公司。 （二）客戶痛點(diǎn) 不同類型的客戶，基于客戶自身的發(fā)展特點(diǎn)，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中產(chǎn)生了不同的痛點(diǎn)，具體如下圖所示。1、科技投入少 受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，客戶生存壓力加大，加之糧食產(chǎn)業(yè)的利潤率較低，客戶大都在削減投資、節(jié)約成本，更加注重短期投資回報(bào)，科技方面的預(yù)算也是趨于審慎。 2、風(fēng)險(xiǎn)管理難 糧食場景參與主體眾多，糧食的數(shù)量盤點(diǎn)、品質(zhì)檢測、糧權(quán)確認(rèn)、糧情監(jiān)測均需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和科技手段加持。常見風(fēng)險(xiǎn)類型有法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、確權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和處置風(fēng)險(xiǎn)六方面，如下圖所示。 3、基礎(chǔ)設(shè)施差

　　 重點(diǎn)參與存貨（倉單）業(yè)務(wù)的有糧食收儲客戶和糧食倉儲客戶，主要交易場景是在存儲糧食的倉庫中，糧食倉庫建設(shè)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)條件較差，信息化程度普遍較低，從金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理角度看存在很多問題，如下圖所示。

　　 以具體客戶需求為例，某糧食供應(yīng)鏈管理公司，為了集團(tuán)的糧食安全，希望通過對糧庫的數(shù)字化改造，達(dá)到倉門異動告警、標(biāo)識物異動告警、貨物異動告警、車輛識別監(jiān)控、周界入侵告警、倉儲環(huán)境監(jiān)測、皮帶秤智能稱重、糧食數(shù)量監(jiān)測、糧袋遮擋監(jiān)測、糧面蟲害分析、自動巡邏、車輛出入溯源告警等功能。

　　 4、數(shù)字化水平低

　　 糧食產(chǎn)業(yè)的主要參與者有糧農(nóng)、糧販、糧食收儲客戶、糧食倉儲客戶、托盤公司、糧食加工客戶、終端消費(fèi)者。產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作較為傳統(tǒng)、低端，不需要參與人員擁有較高的知識水平，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平和數(shù)字化建設(shè)程度較低，難以符合現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求和信息化技術(shù)要求。

　　 5、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)少

　　 糧食產(chǎn)業(yè)屬于國家最基礎(chǔ)的第一產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)從業(yè)者一般不具備金融、法務(wù)、科技、運(yùn)營、存貨監(jiān)管等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，很難適應(yīng)存貨（倉單）業(yè)務(wù)一專多能的綜合能力要求。

　　 6、業(yè)務(wù)運(yùn)營難

　　 主要是與金融機(jī)構(gòu)的對接和業(yè)務(wù)落地，包括運(yùn)營模式、運(yùn)營體系、風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、法務(wù)協(xié)議和實(shí)施方法多方面內(nèi)容。

　　解決方案

　　存貨（倉單）融資存在各類問題，需要發(fā)揮“科技思維”、“風(fēng)險(xiǎn)思維”、“運(yùn)營思維”三方面能力，首先要規(guī)劃科技路線，做好頂層設(shè)計(jì)；其次，通過迭代、分階段方式進(jìn)行平臺建設(shè)，根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營要求，不斷完善數(shù)字化科技平臺；最后，搭建風(fēng)控運(yùn)營體系，將所有的運(yùn)營工作逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化。 （一）科技建設(shè) 客戶需以“科技思維”方式，做好頂層設(shè)計(jì)、迭代建設(shè)、逐步試點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展有序推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。一方面要積極擁抱科技，科技創(chuàng)新與應(yīng)用是技術(shù)控貨的必由之路；另一方面，要充分理解科技，分階段、分步驟、有序進(jìn)行試點(diǎn)創(chuàng)新和應(yīng)用推廣。這樣既可以解決場景數(shù)字化建設(shè)的問題，又可以減少客戶前期的科技投入壓力。 1、平臺總體架構(gòu) 微分格通過設(shè)備接入物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，倉單監(jiān)管系統(tǒng)，倉單融資系統(tǒng)，以及展示端和移動端，實(shí)現(xiàn)了倉儲的數(shù)字化改造、智能化監(jiān)管、風(fēng)控督導(dǎo)和倉單融資。其系統(tǒng)架構(gòu)圖如下所示。設(shè)備接入物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)：基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供設(shè)備管理、協(xié)議管理、AI邊緣計(jì)算、告警引擎、數(shù)據(jù)視圖等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)數(shù)據(jù)接入和邊緣風(fēng)控能力； 2）倉單監(jiān)管系統(tǒng)：基于大數(shù)據(jù)、規(guī)則引擎技術(shù)，實(shí)現(xiàn)云倉管理、云倉監(jiān)管、風(fēng)控告警預(yù)警，工單督導(dǎo)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程監(jiān)管、資產(chǎn)監(jiān)管等服務(wù)； 3）倉單融資系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)倉單授信、借款用款、資金管理、融資管理等； 4）大屏展示系統(tǒng)：提供大屏數(shù)據(jù)展示能力，實(shí)現(xiàn)作業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控展示，數(shù)字倉單的風(fēng)控展示等； 5）移動小程序：提供小程序端的移動接入能力。 2、平臺建設(shè)目標(biāo)

　　 存貨（倉單）融資監(jiān)管平臺建設(shè)，主要包括金融監(jiān)管倉改造、倉單過程監(jiān)管、風(fēng)控工單督導(dǎo)、倉單授信融資四部分內(nèi)容，如下圖所示。

　　 3、快速部署、試點(diǎn)先行

　　 微分格存貨（倉單）融資監(jiān)管平臺具備成本低、落地快、上線快、見效快的特色。還可以分期部署，一期低成本快速實(shí)施，試點(diǎn)先行，降低投資壓力。

　　 存貨（倉單）融資監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)一直存在，強(qiáng)者跟弱者的區(qū)別就強(qiáng)者總是找辦法把風(fēng)險(xiǎn)降低甚至破除風(fēng)險(xiǎn)，而弱者一直在等待，業(yè)務(wù)開展不能畏首畏尾，更不可因噎廢食，邁出科技建設(shè)第一步很重要，做好科技平臺規(guī)劃，逐步迭代。試點(diǎn)過程中積累經(jīng)驗(yàn)、解決問題、鍛煉隊(duì)伍。既能解決國企亂建平臺、沒效果的審計(jì)問題，也可以共建標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)科技成果、獲得政府補(bǔ)貼和嘉獎(jiǎng)。

　　 詳細(xì)過程如下：

　　 1）項(xiàng)目咨詢

　　 根據(jù)客戶自身糧食業(yè)務(wù)背景情況，微分格派遣專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)與客戶、金融機(jī)構(gòu)共同組建項(xiàng)目組，召開項(xiàng)目會議，客戶介紹業(yè)務(wù)情況和平臺建設(shè)目標(biāo)，金融機(jī)構(gòu)提出風(fēng)控要求，微分格介紹存貨（倉單）監(jiān)管產(chǎn)品的運(yùn)營解決方案、系統(tǒng)演示，梳理客戶需求，幫助客戶做好科技平臺的頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)規(guī)劃和運(yùn)營規(guī)劃。基于客戶科技投入預(yù)算做好平臺建設(shè)分期，低成本搭建第一期、快速試點(diǎn)、逐步完善，減少科技投入壓力。

　　 2）平臺搭建

　　 微分格幫助客戶選擇基礎(chǔ)設(shè)施較好、配合意愿強(qiáng)的試點(diǎn)倉庫和存儲量大、符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的糧食品種，共同考察倉庫現(xiàn)場，收集倉庫資料（倉庫平面圖、倉庫作業(yè)流程圖、倉庫現(xiàn)場照片、倉庫現(xiàn)有硬件設(shè)備清單等）與客戶一起對接金融機(jī)構(gòu)、結(jié)合金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控要求、共同設(shè)計(jì)技術(shù)控貨的風(fēng)控方案，在充分考量風(fēng)控方案、改造成本、施工要求后出具倉庫改造方案，指導(dǎo)客戶完成金融監(jiān)管倉改造。同步搭建數(shù)字化平臺，實(shí)現(xiàn)軟件平臺和硬件設(shè)備的對接、實(shí)物資產(chǎn)到數(shù)字資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，滿足金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求和客戶數(shù)字化升級需要。

　　 3）業(yè)務(wù)試點(diǎn)

　　 在改造好的金融監(jiān)管倉內(nèi)，選擇合作時(shí)間較長、配合意愿強(qiáng)的存貨方，初期可以使用自有資金做試點(diǎn)、打樣、完成業(yè)務(wù)閉環(huán)。同時(shí)對接本地關(guān)系好的城商行、農(nóng)商行等中小銀行和非銀金融機(jī)構(gòu)，或者是業(yè)務(wù)創(chuàng)新意愿強(qiáng)烈的全國性銀行，微分格可以幫助客戶完成金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)審計(jì)和技術(shù)審計(jì)，推動金融機(jī)構(gòu)先小批量開展業(yè)務(wù)、打磨模式，再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鍛煉團(tuán)隊(duì)，逐步擴(kuò)大規(guī)模。

　　 4）項(xiàng)目總結(jié)

　　 項(xiàng)目開展一段時(shí)間后，召開項(xiàng)目回顧與總結(jié)會議，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，解決業(yè)務(wù)中遇到的問題，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力，夯實(shí)基礎(chǔ)，為下一步發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　 5）成果轉(zhuǎn)化

　　 微分格可以幫助客戶共建糧食倉單標(biāo)準(zhǔn)、申請高新技術(shù)資質(zhì)、申報(bào)科技成果，確立客戶在行業(yè)的領(lǐng)先地位，建立技術(shù)壁壘。搶先入局糧食產(chǎn)業(yè)存貨（倉單）融資監(jiān)管業(yè)務(wù)，等待市場回暖，逐步布局。

　　 （二）風(fēng)控建設(shè)

　　 團(tuán)隊(duì)需具備“風(fēng)險(xiǎn)思維”，與資金方、產(chǎn)業(yè)方一道，通過科技和運(yùn)營逐步去完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升融資效率。

　　 1、技術(shù)風(fēng)控關(guān)鍵要點(diǎn)

　　 基于物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，圍繞存貨（倉單）融資痛點(diǎn)，逐步探索和創(chuàng)新解決方案，實(shí)現(xiàn)被動管理為主動管理、事后追蹤為事先預(yù)防，助力存貨（倉單）的高效、安全、可信融資。

　　 2、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　 建立健全法務(wù)體系，存貨（倉單）業(yè)務(wù)相關(guān)法律規(guī)定匯編在《中華人民共和國民法典》，主要涉及物權(quán)編、合同編和侵權(quán)責(zé)任編，同時(shí)還涉及金融監(jiān)管類法律法規(guī)，供應(yīng)鏈管理類法律法規(guī)，保險(xiǎn)類法律法規(guī)等。

　　 3、確權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　 利用區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)據(jù)不可篡改特性，與全國性獨(dú)立的第三方倉單登記公示平臺合作，完成存貨（倉單）行為全流程的權(quán)屬確認(rèn)。

　　 4、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　 以金融視角將業(yè)務(wù)劃分為貸前、貸中和貸后三個(gè)階段管理，通過對倉庫的數(shù)字化改造、搭建存貨（倉單）融資監(jiān)管平臺并與登記公示平臺合作，采取技術(shù)與運(yùn)營的結(jié)合，完成各個(gè)風(fēng)控要點(diǎn)的管理，保證全流程的風(fēng)控監(jiān)管。

　　 5、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　 通過區(qū)塊鏈技術(shù)將收集到的貨物質(zhì)量證明文件進(jìn)行貨物質(zhì)量溯源、倉儲過程存證、質(zhì)量信息存證，保證從采購-入庫全流程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、唯一、不可篡改。

　　 6、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　 包括價(jià)格盯市和警戒線管理。

　　 7、處置風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　 包括明確處置責(zé)任主體，建立處置流程和對接處置平臺。

　　 （三）運(yùn)營建設(shè)

　　 需要發(fā)揮“運(yùn)營思維”，通過數(shù)字化手段，發(fā)揮科技和運(yùn)營兩方面的能力。本文從運(yùn)營規(guī)劃、倉庫選擇、運(yùn)營規(guī)范和項(xiàng)目培訓(xùn)4個(gè)方面闡述如何開展倉單業(yè)務(wù)運(yùn)營。

　　 1、業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)劃

　　 包括選擇運(yùn)營模式，搭建運(yùn)營體系，建立風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，完善法務(wù)協(xié)議。

　　 2、試點(diǎn)倉庫選擇

　　 需要從倉庫資質(zhì)、管理制度、信息化程度、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)、倉儲貨量、配合意愿六個(gè)方面來選擇試點(diǎn)倉庫。

　　 3、業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)范

　　 包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位職責(zé)設(shè)置。

　　 4、項(xiàng)目運(yùn)營培訓(xùn)

　　 針對客戶的存貨（倉單）融資監(jiān)管業(yè)務(wù)的人才經(jīng)驗(yàn)較少的問題，微分格可以提供針對性的項(xiàng)目培訓(xùn)。培訓(xùn)大綱如下圖。

　　04 應(yīng)用案例

　　微分格為客戶提供全程“陪伴式”服務(wù)，從項(xiàng)目咨詢、分期規(guī)劃、一期低成本部署、業(yè)務(wù)試點(diǎn)、二三四期共同打磨產(chǎn)品，目前客戶已獲得數(shù)十億元授信。 玉米、水稻、小麥、大豆、小米、高粱等糧食收儲過程，包括扦樣、質(zhì)檢、過稱、烘干、存儲、溫濕度監(jiān)控、蒸熏消殺等多個(gè)環(huán)節(jié)。如下圖所示。（一）金融監(jiān)管倉改造 根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控要求和客戶自身管理要求，結(jié)合改造難度、試點(diǎn)效果和改造成本，微分格為糧食客戶量身打造了如下方案。 1、整體描述 基于智能攝像頭，激光掃描儀，智能鎖，單據(jù)OCR識別，地磅秤，糧權(quán)牌識別，智能叉車，溫濕度傳感器等智能設(shè)備進(jìn)行倉庫改造，融合多系統(tǒng)多設(shè)備數(shù)據(jù)，達(dá)到“人、貨、庫”目標(biāo)識別、重量統(tǒng)計(jì)、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、庫位統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì)。2、糧堆數(shù)量測控-激光掃描儀 采用脈沖激光測距傳感器，對糧食表面精確測距。激光傳感器實(shí)現(xiàn)對糧食表面做三維網(wǎng)格掃描，得到N個(gè)掃描點(diǎn)的距離信息、角度信息，可以計(jì)算出準(zhǔn)確的糧倉庫容和糧堆體積。糧堆體積*容重=糧堆重量。動態(tài)儲備糧數(shù)據(jù)誤差率控制在8%以內(nèi)，靜態(tài)散裝糧誤差率控制在3%以內(nèi)。3、進(jìn)出單據(jù)管理-OCR識別

　　 結(jié)合現(xiàn)有倉庫管理(WMS)的出入庫單證、質(zhì)檢單、磅單等業(yè)務(wù)單證，通過人工智能圖像識別技術(shù)，直接讀取單證業(yè)務(wù)要素?cái)?shù)據(jù)，特別是重量、車輛信息，在出入庫業(yè)務(wù)過程中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)管和出入庫糧食重量數(shù)據(jù)采集。

　　 4、進(jìn)出庫數(shù)量管理-地磅對接

　　 針對運(yùn)輸車輛進(jìn)出倉庫需要通過地磅稱重的環(huán)節(jié)，與稱重系統(tǒng)對接，將地磅顯示的毛重、皮重、凈重、車牌號等數(shù)據(jù)收集、匯總，結(jié)合進(jìn)出庫單據(jù)數(shù)據(jù)和糧堆測控?cái)?shù)據(jù)，交叉驗(yàn)證，保證糧食數(shù)量準(zhǔn)確無誤、單貨一致。

　　 5、倉庫庫門管理-智能鎖

　　 具備物理隔離條件，獨(dú)立管理的糧庫，在庫門加裝藍(lán)牙智能門鎖，只有經(jīng)過資金方/監(jiān)管方授權(quán)出入庫的倉庫才可以通過現(xiàn)場人員開鎖，最大限度保證監(jiān)管庫內(nèi)糧食的安全。

　　 6、視頻監(jiān)控、車牌號、陌生人闖入、周界安防-AI攝像頭

　　 通過在庫內(nèi)存貨點(diǎn)位布設(shè)攝像頭，7*24小時(shí)全天無死角實(shí)時(shí)記錄貨物存儲狀態(tài)和進(jìn)出庫作業(yè)情況，視頻畫面?zhèn)浞萘舸妫�作為證據(jù)以備核對。

　　 通過AI攝像頭，自動識別進(jìn)出倉庫大門和監(jiān)管庫區(qū)的車輛車牌號，與糧食進(jìn)出庫數(shù)據(jù)核對，避免同一輛車的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)重復(fù)記錄或漏錄，保證數(shù)據(jù)真實(shí)性。

　　 設(shè)置人員白名單，通過AI攝像頭自動識別進(jìn)出監(jiān)管庫區(qū)的人員，對未經(jīng)允許的陌生人闖入記錄、報(bào)警。

　　 通過AI攝像頭，劃定監(jiān)管區(qū)域，對未經(jīng)授權(quán)進(jìn)出監(jiān)管區(qū)域的車輛、貨物、人員自動記錄越界行為、報(bào)警。

　　 7、權(quán)利公示-糧權(quán)牌

　　 在監(jiān)管區(qū)域安設(shè)糧權(quán)公示牌，標(biāo)明監(jiān)管貨物的基本信息、融資信息或交易信息，提醒第三人監(jiān)管貨物的權(quán)屬，達(dá)到權(quán)利公示的目的。

　　 （二）倉貨過程管理

　　 實(shí)現(xiàn)存貨（倉單）全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)多品類，多倉庫，多監(jiān)管設(shè)備的管理，多維度數(shù)據(jù)監(jiān)管，作業(yè)全流程監(jiān)管（入庫、地磅、加工、翻庫、出庫、盤點(diǎn)等），針對過程中產(chǎn)生的各類事件工單，進(jìn)行工單跟蹤處理。

　　 （三）風(fēng)控與工單督導(dǎo)

　　 運(yùn)用“物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)”結(jié)合銀行的風(fēng)控要求，總結(jié)6個(gè)風(fēng)控維度和數(shù)十種風(fēng)控指標(biāo)，對資產(chǎn)進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即告警，并派送工單，遠(yuǎn)程督導(dǎo)跟蹤工單處理情況。完成從風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警到風(fēng)險(xiǎn)處置的全過程線上化管理。

　　 （四）倉單全生命周期管理

　　 倉單開具，倉單質(zhì)押、倉單解押，登記公示，以及倉單處置流轉(zhuǎn)，包括現(xiàn)貨交易平臺、期貨交易平臺等。

　　 （五）大屏展示和小程序

　　 風(fēng)控展示大屏，實(shí)時(shí)展示全量業(yè)務(wù)信息、重點(diǎn)倉庫作業(yè)情況和倉單運(yùn)行情況，方便總部領(lǐng)導(dǎo)直觀、實(shí)時(shí)地掌握業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)情況。

　　 提供移動端多方接入，便于現(xiàn)場監(jiān)管人員、行內(nèi)項(xiàng)目相關(guān)人員實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況、及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)事件、現(xiàn)場盤點(diǎn)及風(fēng)控飛行檢查。

　　05 客戶收益

　　（一）技術(shù)成果方面 可以共建糧食倉單標(biāo)準(zhǔn)、申請高新技術(shù)資質(zhì)、申報(bào)科技成果，確立行業(yè)地位，建立技術(shù)壁壘，更利于獲得金融機(jī)構(gòu)和其他參與者的認(rèn)可。 （二）運(yùn)營成果方面 通過搭建糧食場景存貨（倉單）融資監(jiān)管平臺，提高倉儲作業(yè)和監(jiān)管作業(yè)的數(shù)字化水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，幫助客戶降本增效。平臺建設(shè)周期短，快速取得運(yùn)營效果。截至目前微分格已經(jīng)幫助糧食場景客戶獲得了超過百億元的融資授信。 （三）經(jīng)濟(jì)效益方面 通過目前的成本測算，科技成本在總收益中占比10%左右，風(fēng)控水平得到顯著改善，未來隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，智能硬件的廣泛運(yùn)用，實(shí)時(shí)監(jiān)控能力不斷完善，風(fēng)控水平將繼續(xù)提高，有利于降低融資成本，加速存貨（倉單）融資能力。通過技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，獲得政府補(bǔ)貼和嘉獎(jiǎng)，再由后期的運(yùn)營和業(yè)務(wù)的增長，反哺科技投入。 06發(fā)展前景

　　作為國家安全系統(tǒng)的重要組成部分，糧食安全與能源安全和金融安全一起，并稱為當(dāng)今世界三大經(jīng)濟(jì)安全。對于一個(gè)國家的發(fā)展來說，對糧食安全方面非常重視，為此就需要對已有的糧食安全保障體系進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，使糧食的供給以及流通都變得更加穩(wěn)定，其中盤活糧食資產(chǎn)，提供融資服務(wù)尤為重要。 糧食貿(mào)易客戶，本身的利潤水平較低，客戶大多依靠快速的流通和規(guī)模化的運(yùn)作獲得最大的利潤。因此，這類型項(xiàng)目，客戶對于資金的需求往往是越多越好。申請融資的金額往往都過千萬元。糧食存貨（倉單）質(zhì)押融資業(yè)務(wù)市場空間巨大。